2021年9月25日晚， CA552航班飛過北極上空落地深圳寶安機場。這段歷經1028天的漫長旅程，終告一段落。成千上萬的深圳市民和華為的家屬們在機場等候迎接孟晚舟。

　　接機的人群中，并沒有華為的員工。

　　我們看到相關信息：華為專門發(fā)了通知，要求“不能利用孟晚舟回國，煽動民族情緒，搞營銷。華為員工不能到現場接機，守好自己的工作崗。”

　　1028天，3年!

　　3年來，華為大廈用燈火通明記錄著華為人并肩作戰(zhàn)的浪漫、全力以赴的純粹、靜水流深的情義和雷霆萬鈞的擔當。

　　這是19.4萬華為人的答案：艱難征程波瀾壯闊，赤誠初心歷久彌堅。

　　華為靠的是什么?

　　從6名員工創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)，到突破7000億元營收、19.4萬員工的世界信息與通訊領域前三。華為靠的是什么?

　　很多人可能會說：是人才!華為憑借全球遴選的高精尖人才，劍鋒所指所向披靡。

　　1997年，在《華為基本法》的起草過程中，一位教授曾經問任正非：“人才是不是華為的核心競爭力?”

　　任正非的回答出人意料：

　　“人才不是華為的核心競爭力，對人才進行有效管理的能力，才是企業(yè)的核心競爭力。”

　　所以，在《華為基本法》里有一句話叫做：“認真負責、管理有效的員工是華為最大的財富”。而不是泛泛的講“員工是企業(yè)最寶貴的財富”。

　　有沒有人才?

　　能不能網羅到人才?

　　能不能有效的管理人才?

　　這是華為已經回答的問題，也是橫亙在很多企業(yè)、企業(yè)家面前的問題。

　　大家居業(yè)萬億產值，千萬余家企業(yè)。人才也是大家居企業(yè)經營最大的難題。

　　我們聽到最多的是：

　　缺管理人才——帶不出人;

　　缺業(yè)務高手——派不出人 ;

　　思維跟不上——執(zhí)行沒力量;

　　沒方法不成長——總是抱怨 ;

　　新招來的人用不上;

　　老員工思維認知有局限;

　　培訓少 落地執(zhí)行總是走樣 ;

　　培訓多 方方面面成本又太高;

　　…

　　作為大家居業(yè)的一份子、作為一名教育型企業(yè)、作為參與大家居騰飛的實業(yè)企業(yè)，我們試著與企業(yè)客戶一起在實踐中求索。

　　國富縱橫|中國大家居教育平臺，基于對行業(yè)的深刻理解和自身能力，與大家居業(yè)眾多企業(yè)家聯(lián)手，隆重推出了“家居企業(yè)定制商學院”產品。

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企業(yè)定制商學院：數智化人才教育與管理平臺

　　1、企業(yè)定制商學院概述

　　通過“AI+大數據”技術

　　打造企業(yè)數字生態(tài)學習環(huán)境

　　全方位賦能企業(yè)培訓學習

　　全方位解決企業(yè)培訓難題

　　2、企業(yè)定制商學院4大板塊

　　? 解決企業(yè)沒人管：線上商學院實時響應，輕松管理，隨時隨地隨心學。

　　? 解決企業(yè)做不好：核心課程全定制， 教會，高質量、系統(tǒng)化提供營銷課程。

　　? 解決企業(yè)管不好：大數據檢測全國，從企業(yè)總部到各終端門店大數據一鍵管控。

　　? 解決企業(yè)成本高：線上高頻教育、線下持續(xù)輔導，成本低、效果好。

　　3、企業(yè)定制商學院6大優(yōu)勢

　　一站式企業(yè)數字學習平臺，滿足企業(yè)培訓全場景開創(chuàng)企業(yè)云教學習新時代

　　1) 成為企業(yè)的知識百度

　　萃取企業(yè)知識，沉淀員工經驗，助力能力成長

　　2) 實時監(jiān)控 |好管理|低成本

　　多維度實時展現系統(tǒng)的運行情況。例如：統(tǒng)計數據、排行榜、分部門分崗位統(tǒng)計、區(qū)域數據。

　　3) 聚焦崗位能力與技能

　　崗位系統(tǒng)學、學完有考核、學會就能用

　　4) 游戲化學習

　　多種學習模式，搭配排名機制和榮譽體系，打造沉浸式學習體驗

　　5) 在線考試

　　強大考試配置,靈活應對復雜場景學練考一體,以考促學。

　　6) 全員學 、反復學、隨地學 、隨時學

　　4、他們也在企業(yè)云教育中成長

　　? 華美立家商學院

　　? 左右家居商學院

　　? 愛依瑞斯商學院

　　? 東方弘葉商學院

　　? 三才家居商學院

　　? 卓木王家居商學院

　　? 原點家居商學院

　　? 環(huán)渤海家居企業(yè)商學院

　　? 盛通家居商學院

　　? 重慶匯峻商學院

　　? 百強家居商學院

　　? 潘峰家居商學院