“摘桃”廠商價格拼規模,2017LED行業競爭更激烈
文章出處：網責任編輯：作者：發表時間：2017/1/4
小間距LED屏行業的參與者，并不完全是以“建設行業”為目標進來的。所謂“各懷鬼胎”的說法，并不為過。尤其是2016年，小間距LED屏在價格下降的基礎上進一步普及，在安防、數字標牌等“價格敏感性”市場進步較大，這帶來了更大的一波“摘桃子”廠商的進入。
這種“摘桃”廠商，以價格拼規模為主要營銷邏輯。一方面，一些間距略大的小間距LED產品線，技術難度不高、入門較容易;另一方面，這些產品長期保持了3成左右的毛利率。這兩個因素，讓“摘桃子”的“野蠻人”有機可乘。
當“摘桃子”的策略以一種新的價值理念進入小間距LED屏產業的時候，原有市場的“高端高配”形象被打破。這種變化在2016年進一步凸顯，并將是2017年行業品牌格局的重要“變數”。
對于，傳統市場強勢的小間距LED品牌而言，如何以技術差異化、構筑高端市場壁壘，維系自己的高價值形象成為一種挑戰。對于“摘桃子”者，則面臨“桃樹下面的桃子被搶光”的可能，因此，伸張手臂、“摘更高處的桃子”成為必然選擇。——這種市場演化構成了小間距LED屏技術進化過程中“野蠻人所充當的‘鯰魚效應’”。對此，可稱為小間距LED屏產業內，不同廠商之間的“結構性”對抗。
如果說2015年之前，主導小間距LED市場的規律更多的是“技術升級的挑戰”;2016年及其之后，這個規律就會變成“內部陣營間不同策略的對抗”。2017年，重慶小間距LED屏的內部品牌對抗會更為激烈，這幾乎是100%會發生的事情。
這種“摘桃”廠商，以價格拼規模為主要營銷邏輯。一方面，一些間距略大的小間距LED產品線，技術難度不高、入門較容易;另一方面，這些產品長期保持了3成左右的毛利率。這兩個因素，讓“摘桃子”的“野蠻人”有機可乘。
當“摘桃子”的策略以一種新的價值理念進入小間距LED屏產業的時候，原有市場的“高端高配”形象被打破。這種變化在2016年進一步凸顯，并將是2017年行業品牌格局的重要“變數”。
對于，傳統市場強勢的小間距LED品牌而言，如何以技術差異化、構筑高端市場壁壘，維系自己的高價值形象成為一種挑戰。對于“摘桃子”者，則面臨“桃樹下面的桃子被搶光”的可能，因此，伸張手臂、“摘更高處的桃子”成為必然選擇。——這種市場演化構成了小間距LED屏技術進化過程中“野蠻人所充當的‘鯰魚效應’”。對此，可稱為小間距LED屏產業內，不同廠商之間的“結構性”對抗。
如果說2015年之前，主導小間距LED市場的規律更多的是“技術升級的挑戰”;2016年及其之后，這個規律就會變成“內部陣營間不同策略的對抗”。2017年，重慶小間距LED屏的內部品牌對抗會更為激烈，這幾乎是100%會發生的事情。
本文標簽：重慶LED顯示屏,體育場館顯示屏,高速公路可變情報板,城市交通誘導屏
